各相關(guān)部門及生產(chǎn)車間：

    為貫徹落實(shí)《武穴市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違規(guī)作業(yè)專項(xiàng)整治工作方案》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)公司危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域的安全管理，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，特制定本方案。

一、成立專項(xiàng)整治小組

1. 小組成員：

組  長：鄧佰能

副組長：吳祖彰、孫長友、安國盾

成  員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員

2. 職責(zé)分工：

組  長：全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

副組長：協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

成  員：負(fù)責(zé)各自部門內(nèi)的專項(xiàng)整治工作，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

二、整治工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步壓實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升作業(yè)安全管理水平，防控違法、違規(guī)、違章作業(yè)行為，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

三、整治重點(diǎn)內(nèi)容

根據(jù)《武穴市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違規(guī)作業(yè)專項(xiàng)整治工作方案》的要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面進(jìn)行整治：

1. 操作規(guī)程管理

2. 作業(yè)人員管理

3. 崗位作業(yè)管理

4. 作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)施設(shè)備管理

5. 崗位應(yīng)急管理

具體整治內(nèi)容詳見附件《危險(xiǎn)化學(xué)品（化工）企業(yè)違規(guī)作業(yè)整治清單》。

四、整治工作安排

1. 宣傳動(dòng)員階段（2025年2月底前）

- 召開專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，部署專項(xiàng)整治工作。

- 組織員工集中觀看違規(guī)作業(yè)生產(chǎn)安全事故警示教育片。

- 以作業(yè)安全為主題對員工進(jìn)行問卷調(diào)查，了解公司目前存在的突出問題，為整治工作提供具體方向，營造良好的整治氛圍。

2. 自查自改階段（2025年3月至4月底）

- 各部門結(jié)合實(shí)際情況，將違規(guī)作業(yè)整治清單納入日常隱患排查工作，同《“錯(cuò)題本”專項(xiàng)行動(dòng)》相結(jié)合，認(rèn)真檢查各崗位違規(guī)作業(yè)問題，建立臺(tái)賬。

- 對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)問題，及時(shí)整改，舉一反三，確保整改到位。

- 整治小組按照分工開展專項(xiàng)排查，并對各部門自查自改情況進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)幫助各部門理解違規(guī)作業(yè)的整改措施。

3. 整治驗(yàn)收階段（2025年5月底前）

- 專項(xiàng)整治小組對各部門問題清單整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保整改措施落實(shí)到位。

4. 總結(jié)提升階段（2025年6月1日至6月30日）

- 對專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行總結(jié)評估，梳理好的做法，剖析問題不足。

- 對各部門專項(xiàng)整治的工作質(zhì)效進(jìn)行通報(bào)、警示，推動(dòng)公司安全管理水平的提升。

- 通過總結(jié)評估，推動(dòng)互學(xué)互鑒、完善制度措施、健全長效機(jī)制。

五、工作要求

1. 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

- 各部門要高度重視此次專項(xiàng)整治工作，部門負(fù)責(zé)人和安環(huán)設(shè)備管理員要親自組織，全程參與。

2. 加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。

- 各部門要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，營造良好的整治氛圍，通過班組活動(dòng)的形式組織員工觀看違規(guī)作業(yè)生產(chǎn)安全事故警示教育片，參與問卷調(diào)查，部門員工參與率要達(dá)到95%以上。

3. 明確責(zé)任，嚴(yán)肅考核。

- 原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部（機(jī)修、電工、動(dòng)力人員）、物流部、環(huán)保部（污水站操作人員）此次安全活動(dòng)參與率未達(dá)到95%的，考核部門績效500元。

- 自查工作落實(shí)不到位，專項(xiàng)整治小組排查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患未在自查臺(tái)賬中記錄，按照每條隱患50元對屬地部門進(jìn)行考核。

- 整改工作落實(shí)不到位，專項(xiàng)整治小組驗(yàn)收時(shí)仍未完成整改（特殊情況需進(jìn)行說明）的項(xiàng)目，按照每條隱患100元對屬地部門進(jìn)行考核。

3. 及時(shí)總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

- 各部門要及時(shí)總結(jié)整治工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，經(jīng)此次整治發(fā)現(xiàn)的隱患列入本部門安全隱患“錯(cuò)題本”，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

六、附件

《危險(xiǎn)化學(xué)品（化工）企業(yè)違規(guī)作業(yè)整治清單》

附件

危險(xiǎn)化學(xué)品（化工）企業(yè)違規(guī)作業(yè)整治清單

一、操作規(guī)程管理方面

1.未制定操作規(guī)程和工藝控制指標(biāo)；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間；

2.未按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理制度；

責(zé)任部門：安全管理部；

4. 未制定生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；

責(zé)任部門：安全管理部；

5. 未建立異常工況安全處置管理制度等。

責(zé)任部門：安全管理部；

二、作業(yè)人員管理方面

1.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未依法經(jīng)考核合格；

責(zé)任部門：安全管理部；

2.特種作業(yè)人員未持證上崗，新招的危險(xiǎn)工藝操作崗位人員未在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí) 2 個(gè)月就獨(dú)立上崗作業(yè)；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、中控室；

3. 從業(yè)人員不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力（包括涉及“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施的企業(yè)，主要負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全的負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員不具備化學(xué)、化工、安全等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷或化工類中級(jí)及以上職稱等相關(guān)情形）；

責(zé)任部門：人力資源部；

4.主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間少于48 學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間少于 16 學(xué)時(shí)；新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間少于 72 學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)的時(shí)間少于 20 學(xué)時(shí)等。

責(zé)任部門：安全管理部；

三、崗位作業(yè)管理方面

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、物流部、環(huán)保部、設(shè)備動(dòng)力部、安全管理部；

1.未按照企業(yè)操作規(guī)程要求開展作業(yè)；

2.未按動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)管理制度開展作業(yè)；

3.未按照生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度開展作業(yè)；

4.未落實(shí)變更管理制度（包括涉及重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的生產(chǎn)裝置和儲(chǔ)存設(shè)施，主要負(fù)責(zé)人、原料、工藝路線、產(chǎn)品、關(guān)鍵設(shè)備方面發(fā)生的變化未納入變更管理，或者在變更時(shí)未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析等相關(guān)情形）等。

四、作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)施設(shè)備管理方面

1.生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存方式、方法或者儲(chǔ)存數(shù)量不符合規(guī)定；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、物流部、環(huán)保部；

2.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)未提供化學(xué)品安全技術(shù)說明書，或者未在包裝（包括外包裝件）上粘貼、拴掛化學(xué)品安全標(biāo)簽；

責(zé)任部門：物流部；

3.涉及可燃和有毒有害氣體泄漏的場所未按國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置檢測報(bào)警裝置；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、物流部、設(shè)備動(dòng)力部；

4.生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的單位未按規(guī)定對危險(xiǎn)化學(xué)品管道進(jìn)行檢測、維護(hù)；

責(zé)任部門：設(shè)備動(dòng)力部；

5.涉及重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化工工藝的裝置未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)緊急停車功能，裝備的自動(dòng)化控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)未投入使用；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部；

6.在役化工裝置未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)且未進(jìn)行安全設(shè)計(jì)診斷；

責(zé)任部門：安全管理部；

7.安全閥、爆破片等安全附件未正常投用；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部、物流部；

8.化工生產(chǎn)裝置未按國家標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置雙重電源供電，自動(dòng)化控制系統(tǒng)未設(shè)置不間斷電源；

責(zé)任部門：設(shè)備動(dòng)力部；

9.爆炸危險(xiǎn)場所未按國家標(biāo)準(zhǔn)安裝使用防爆電氣設(shè)備；

責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部、物流部；

10.涉及易燃易爆、劇毒物料的設(shè)備、管線及管件發(fā)生泄漏，未妥善處置仍繼續(xù)運(yùn)行，或者打卡子帶病運(yùn)行、未采取有效措施徹底消除隱患；

 責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部、物流部、環(huán)保部；

11.使用淘汰落后安全技術(shù)工藝、設(shè)備目錄列出的工藝、設(shè)備等。

責(zé)任部門：設(shè)備動(dòng)力部、安全管理部；

五、崗位應(yīng)急管理方面

1.異常工況現(xiàn)場處置時(shí)，同一部位進(jìn)行交叉作業(yè);

 責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部、物流部、環(huán)保部；

2.無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場處置危險(xiǎn)區(qū)域;

 責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間、設(shè)備動(dòng)力部、物流部、環(huán)保部；

3.同一裝置區(qū)內(nèi)現(xiàn)場處置存在人員聚集等作業(yè)行為；

 責(zé)任部門：原料藥1車間、原料藥2車間、原料藥3車間；

4.應(yīng)急預(yù)案體系不完善，缺少專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，未按規(guī)定組織開展應(yīng)急演練等。

 責(zé)任部門：安全管理部。